2024 yılında, küresel ekonomi kalıcı enflasyon, yüksek faiz oranları ve devam eden jeopolitik zorluklardan kurtulmaya başladığında, orijinal ekipman üreticilerinin (OEM) performansı eşit değildi. Bununla birlikte, en iyi inşaat ekipmanı yöneticilerine 2025'e bakışları sorulduğunda, daha iyimser bir ton ortaya çıktı. Bu Soru -Cevap röportajlarında, Equipment World, 2025 stratejilerini şekillendiren eğilimler, imalat ve bayi operasyonlarına yatırım planları ve öngördükleri temel fırsat ve zorluklar hakkında bilgi edinmek için birkaç endüstri lideriyle konuştu. Tartışmalar ayrıca telematik ve yapay zeka gibi gelişmekte olan teknolojilerin yanı sıra alternatif enerjiye geçişte sonraki adımları da ele aldı. Aşağıda, Volvo İnşaat Ekipmanları Başkanı Scott Young tarafından sağlanan 2025 görünümü var: Kuzey Amerika:
EW: 2024'e baktığımda, en önemli gerçekleşme anınız neydi?
Pandeminin başlangıcından bu yana, OEM'ler devam eden tedarik zinciri zorluklarıyla karşılaşmıştır. 2024'te inşaat pazarında daha normalleştirilmiş tedarik seviyelerine doğru hızlı bir uyum gözlemledik. Neyse ki, Kuzey Amerika pazarı diğer bölgelere kıyasla nispeten sağlam kaldı ve bu değişikliklerde gezinmemize ve müşteri taleplerini etkili bir şekilde karşılamamıza izin verdi.
2024 ve 2025, ürün yelpazemizin% 30'undan fazlası güncellendi ve çok sayıda yeni hizmet sunulur. Ürün portföyümüzü genişleterek, artık tüm büyük pazar segmentlerinde müşterileri destekleyebiliriz. Artan elektrikli makine sayısı, sürdürülebilir çözümlere olan bağlılığımızı vurgulamaktadır.
EW: 2025 stratejinizi hangi eğilimler etkileyecek?
Esneklik ve çeviklik, piyasa taleplerine ve jeopolitik belirsizliklere yanıt vermek için kritik öneme sahiptir. Sürdürülebilir sistemlerin geliştirilmesinin yanı sıra verileri ve teknolojiyi kullanma konusundaki bu esnekliği korumak, stratejik yaklaşımımız için gereklidir.
EW: 2025'te inşaat pazarındaki en büyük fırsat olarak ne görüyorsunuz?
Veri merkezleri ve bunları desteklemek için gereken enerji altyapısı gibi büyük ölçekli projelere önemli ilgi gördük. Bu sektörlerdeki büyük şirketler proaktif adımlar atıyor ve benzer sürdürülebilirlik hedeflerini bizimkilerle paylaşıyor. Bu, Volvo Group'un ulaşım ve inşaat çözümlerinden gelişmiş teknolojiye kadar kapsamlı yetenekleri için değerli destek sağlamak-değerli destek sağlamak için bir fırsat sunuyor.
EW: En büyük zorluk nedir?
Sürdürülebilir güç sistemlerine geçiş ve müşteri değerini artırmak için verilerden yararlanmak, ele almaya kararlı olduğumuz iki temel zorluk olmaya devam etmektedir. Kuzey Amerika pazarının rekabetçi doğasına rağmen, anlamlı katkılar yapma yeteneğimize güveniyoruz.
EW: Bayileriniz hangi sorunlarla karşılaşıyor ve 2025'te bu sorunları ele almalarına nasıl yardımcı olacaksınız?
Birçok işletme gibi, bayilerimiz pandemik "yeni normal" e uyum sağlıyor ve gelecekteki çözümlere geçiyor. Envanter yönetimi ve yatırım fonlarının güvence altına alınması en büyük öncelikler olmaya devam etmektedir. Tahminlere odaklanarak ve satıcılara müşteri ihtiyaçlarını karşılamada daha iyi yardımcı olmaya odaklanarak engelleri en aza indirmeyi amaçlıyoruz. Bir müşterinin bir makine veya yüzlerce çalıştırsa da, gereksinimleri spesifiktir ve bu süreç boyunca birlikte öğrenirken deneyimlerini geliştirmeye çalışıyoruz.
EW: Gelecek yıl üretim ve dağıtım ağlarına yatırım yapacak mısınız? Eğer öyleyse, ne kadar?
Sonuçta müşterilerimize fayda sağlayan iyileştirmelere öncelik vererek üretim operasyonlarımızı ve dağıtım ağlarımızı sürekli olarak değerlendiriyoruz. Belirli yatırım tutarları stratejik değerlendirmelere göre belirlenecektir.
EW: Kısa vadede hangi teknolojiye sahip olduğunu düşünüyorsunuz?
Yapay Zeka (AI), verimliliği artırmak için kolayca uygulanabilir bir araç olarak önemli bir potansiyel sunar. Yapay zeka verileri analiz edebilir, tahmini modeller oluşturabilir, tahmin talebi, performans analizi yürütebilir ve değer yaratma ve müşteri katılımına odaklanmak için personeli serbest bırakabilir. Bu sadece müşterilerimize fayda sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bayilerimiz ve çalışanlarımız için operasyonel kolaylığı da artırır.
EW: Alternatif enerji planlarınızdaki bir sonraki adım nedir? Son kullanıcılardan elektrik, hidrojen veya diğer alternatif yakıt ekipmanlarından herhangi bir talep duydunuz mu?
Sürdürülebilir çözümlere geçiş sırasında müşterilerin gelişen ihtiyaçlarını karşılamak için hem geleneksel hem de elektrikli bir dizi teknolojiye yatırım yaptık. Devam eden eğitim aşamasını yansıtarak geri bildirim karıştırıldı. Şu anda, talep sürücüleri yerel teşvikleri ve düzenleyici çerçeveleri içerir. Sürdürülebilir enerji, herkese uyan tek bir çözüm değildir; Birden fazla enerji kaynağı ve entegrasyon stratejisi gerektirir. Olanakları keşfetmek ve belirli uygulamalarını ve ihtiyaçlarını anlamak için müşterilerle yakın çalışmaya kararlıyız. Araştırmamız, müşteri değerinin artırılmasını vurgulayarak çeşitli enerji kaynaklarına odaklanmaya devam edecektir.
EW: Trump'ın Başkan olarak seçilmesinin işinize veya müşterilerinizin işine ne yapacağını düşünüyorsunuz?
Küresel bir şirket olarak, dünya çapında çeşitli pazarlarda faaliyet gösteriyoruz ve hükümet geçişlerine alışıyoruz. Liderlik değişiklikleri yeni politikalar getirebilse de, temel odak noktamız değişmeden kalır: mükemmel bir işveren olmak, müşterilerimiz ve bayilerimiz için güvenilir bir ortak ve gelişen topluluklar inşa etmeye katkıda bulunmak.
EW: Trump yönetiminin Çin ürünleri üzerindeki tarifelerindeki artışı gelecek yıl ve ötesinde işinizi nasıl etkileyecek?
Spekülasyon yapmak erken. Belirli malların tarifelere tabi olacağı ve uygulama şekli de dahil olmak üzere hala birçok bilinmeyen var.
EW: Yeni yıl için paylaşmanız gereken bilgeliğiniz var mı?
Geçtiğimiz on yılda, güçlü markalar, sağlam ürün ve temel segmentlerdeki pazar portföylerine ve artan hizmet tekliflerine stratejik odaklanmamız, sağlam çift haneli işletme marjlarını korumamızı sağladı. Özellikle Avrupa ve Kuzey Amerika'da güçlü ağır ekipman satışları elde ettik. İnşaat ve ekipman endüstrisi için nispeten güçlü bir yıl ile 2025'te devam eden olumlu ivme bekliyoruz. Endüstrinin sürdürülebilir dönüşümüne liderlik konusundaki taahhüdümüz bir öncelik olmaya devam edecektir.